业内比较好的建筑工程项目管理软件有哪些 建筑工程项目管理软件
业内比较好的建筑工程项目管理软件有哪些
从概念上将项目管理包括5大过程、9个知识领域
项目管理五大过程 ：
1）启动过程；2）规划过程；3）执行过程；4）监控过程；5）收尾过程
项目管理9个知识领域：
1）项目范围管理；2）项目时间管理；3）项目成本管理；4）项目质量管理；5）项目人力资源管理；6）项目沟通管理；7）项目采购管理；8）项目风险管理；9）项目整合管理
Gungho项目管理软件是基于WEB技术围绕项目管理的5大过程、9个知识领域开发的系统。充分融会贯通了现代项目管理知识体系，以计划-跟踪-控制-积累为主线
Gungho项目管理软件主要解决
1、快速了解企业一共有多少个项目，各个项目进展情况、个人项目计划执行状态、项目内反馈问题处理如何等
2、清晰项目的各个阶段节点与期限，并自动提醒相关负责人
3、清晰了解项目资源分配及实际使用情况
4、全面了解到项目任务延期及阶段延期的原因，并提供完善变更管理，保证项目如期完成
5、分析统计项目各种数据，形成报表，来对项目执行进行风险评估
6、项目实施后需要对项目内的文档、反馈等进行规整，让其成为企业的知识库
Gungho项目管理软件工作流程图
Gungho项目管理软件功能模块：
项目管理 （项目计划导入、甘特图展现、项目变更管理、计划任务分解）
任务管理
反馈管理
文档管理
日程管理
工作管理
企业内部沟通平台
Gungho项目管理移动平台支持
全员移动办公解决方案为企业全员提供随时、随地、随需的移动办公平台，可以随时随地查阅与处理个人待办、个人日程（系统支持 安卓、苹果）
p3项目管理软件和project软件的区别
1、P6中对项目的管理层次认识更深，EPS、项目、OBS、WBS、作业、步骤、资源分类清晰，project只有任务和资源两块；
2、P6支持多项目组合管理，对多级计划和多层级化的控制优于project；
3、P6的用户权限设置，非常详细，适合一个大型项目中不同级别人员进行数据填报更新；
4、P6基于Oracle或SQL的数据库，所有的数据在你更新的那一刻就已经到了数据库，基本不支持撤销操作这一说，这是需要注意的一点，project支持回撤等功能，方便实用；
5、最重要的一点，P6的美观性完爆project。
工程项目管理与施工项目管理的区别
1、在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
而项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。2、在涉及的范围不同：工程项目管理的范围更大，涉及的方面更多；比如说住房建筑、水利、电气、通信、航空机场、港湾、交通公路、冶金化工等方面；而项目管理明确的指出是进行施工管理，所涉及的范围比较小。
相关问答
问：市面上有哪些口碑不错的建筑工程项目管理软件？
答：哎呀，说到建筑工程项目管理软件，现在市面上确实有不少不错的选择，像广联达、鲁班软件、品茗股份这些都挺有名气的，广联达功能全面，特别适合大型项目；鲁班软件的BIM技术应用很到位，可视化强；品茗股份则在安全管理和成本控制方面做得不错，具体选哪个，还得看你的项目需求啦。
问：这些软件都有啥特色功能，能简单介绍一下不？
答：当然可以！比如说广联达，它强在综合管理，从预算到施工进度都能搞定；鲁班软件的BIM技术特别牛，模型做得精细，协同工作也方便；品茗股份呢，主打安全管理和成本控制，像风险评估、材料管理这些功能都很实用，每款软件都有自己的杀手锏，关键看你需要哪些功能啦。
问：我是小公司，用这些软件会不会太贵了？
答：哈哈，别担心，这些软件虽然功能强大，但也有适合小公司的版本，像广联达有轻量级的解决方案，价格相对亲民；鲁班软件也有一些基础版，功能够用又不贵；品茗股份也有针对中小企业的套餐，可以先试用看看，找到性价比最高的那一款。
问：新手用这些软件会不会很复杂，上手难不难？
答：刚开始确实可能会有点懵，但这些软件一般都有详细的教程和客服支持，广联达和鲁班软件都有在线培训课程，品茗股份也有专门的客服团队，多花点时间熟悉一下，跟着教程一步步来，基本上都能上手，实在不行，还可以找专业人士帮忙嘛！
